Книжкове видавництво Олексія Капусти

рус

Поиск по сайту

КНИЖКОВЕ ВИДАВНИЦТВО ОЛЕКСІЯ КАПУСТИ

(044) 225-03-20

Контакты

Только что из типографии

Новости

Интернет-маркетинг. Новые инструменты влияния на новых потре6ителей

Серия: Библиотека журнала "Новый маркетинг"

«Интернет не ждет. Интернет – это уже must. Его развитие – скорее революция, чем эволюция. И маркетологи, которые не замечают или не хотят замечать этот процесс, – непрофессионалы и в чем-то даже преступники». Мы в группе компаний Escape очень рады выходу ...

10.03.2010

Книжное издательство Алексея Капусты запустило серию сборников лучших материалов из журналов "Управление компанией" и "Новый маркетинг"

08.10.2008

METRO Cash & Carry издала книгу о ритейле

08.09.2008

Алексей Капуста представил книгу Генри Минцберга

27.03.2008

Книжное издательство Алексея Капусты приобрело права на книгу Мэтью Шенка "Спортивный маркетинг"

19.08.2007

"Сингапурская история: 1965--2000" выходит в свет в марте 2008 года

Авторы

Книги в сериях

Подписка

Майкл Портер

Майкл Портер -- один из ведущих мировых специалистов в области конкуренции (в том числе и международной) и корпоративной стратегии. Его модель «пяти сил» изучают во всех бизнес-школах мира начиная с 80-х годов. В разное время он консультировал по вопросам конкурентной стратегии глав государств и корпораций (AT&T, DuPont, Procter & Gamble, Royal Dutch/Shell и др.). Сейчас -- профессор кафедры делового администрирования Гарвардской бизнес-школы.

Другие авторы


	Библиотека METRO

Роздрібна торгівля у ХХІ столітті. Теперішні і майбутні тренди

Авторы: Манфред Краффт, Мурали К. Мантрала

Конкуренция на рынке розничной торговли все более ожесточается. Потребитель становится все искушеннее, фактически превращаясь в полноправного игрока рынка. Стремительный технологический прогресс, с одной стороны, позволяет ретейлерам достичь невиданной доселе эффективности, с другой, -- создает новые сложнейшие вызовы.

Как подойти к изучению поведения потребителя, становящегося все более непредсказуемым? От чего зависит то, принимают потребители новые технологии или же нет? Какие факторы лежать в основе успешной международной экспансии торговых компаний? Когда промоакция принесет компании выгоды, а когда -- может стать для нее ловушкой? Как подойти к выработке стратегии ценообразования в условиях, когда конкуренты давят с одной стороны, а потребители, воспринимающие скидки как должное, -- с другой. Это только некоторые вопросы, которые анализируются в книге. В книге очень много практических примеров, в которых подробно рассматривается опыт ведущих игроков отрасли, в частности компаний, Wal-Mart и METRO Group.


	Библиотека FBN

Генетический код личности

Автор: Орения Яффе-Янаи

Книга «Генетический код личности» -- это сборник реальных историй о выборе профессии и подходах, которые помогли людям преодолеть сложнейшие препятствия на пути к самореализации. Орения Яффе-Янаи ведет читателей запутанными лабиринтами драматичных ситуаций, в которых оказались ее герои. Используя новаторский подход под названием «анализ семейной генограммы», автор помогает своим героям выявить глубинные генетические связи между поколениями и таким образом определить первопричины неудовлетворенности собой и различных тупиковых ситуаций в профессиональной деятельности и карьере. Книга адресована психологам, специалистам в области профессиональной ориентации и личностного развития, выпускникам средних школ, студентам, преподавателям психологических и управленческих дисциплин, всем, кого интересуют вопросы выбора профессии и эффективного взаимодействия представителей разных поколений семьи.


	Бібліотека управлінських рішень від "Інтерпайп"

Зліт і падіння стратегічного планування

Автор: Генри Минцберг

На протяжении нескольких десятилетий почти неопровержимой истиной было то, что залогом эффективного управление является эффективное планирование. Однако, по мнению Генри Минцберга, это совсем не так. Автор глубоко анализирует историю развития концепции стратегического планирования, начиная с 1965 года, рассматривает разные модели стратегического планирования. В книге показано, как традиционное стратегическое планирование очень часто превращается в инструмент политического влияния, препятствует изменениям и инновациям, разрушает творческое начало в организации и, в конечном итоге, становится препятствием для создания ярких организационных стратегий. В последнем разделе книги Генри Минцберг рассматривает альтернативы традиционному стратегическому планированию, показывает, как переосмысления ролей, которые выполняют в организациях, планирования, планы и планировщики может оказывать содействие эффективному изготовлению стратегии и развитию стратегического мышления.


	Библиотека деловых шедевров от UMC

Майбутнє конкуренції

Автор: К.К. Прахалад

В своей книге К. К. Прахалад, «революционер стратегии», снискавший
мировую славу после выхода в свет книги «Конкурируя за будущее» (изданной
совместно с Гари Хамелом), и его соавтор Венкат Рамасвами стремятся ответить на
вопрос, ...

Восьма звичка. Від успішності до величі

Автор: Стивен Кови

Семь привычек успешных людей, представленных миру Стивеном Кови 15 лет назад, по-прежнему актуальны. Кривая продаж мегабестселлера, проданного в количестве 15 млн. экземпляров, все еще стабильно высока (50--100 тыс. ежемесячно). А сам Стивен Кови в 1996 году был включен журналом Time в число 25 самых влиятельных людей Америки. Новая книга посвящена восьмой привычке успешного лидера, соединяющего в себе талант, страсть и совесть, способного найти собственную неповторимую индивидуальность и помочь это сделать другим. О том, как найти собственное призвание голос и вдохновить других на то, чтобы они нашли свое, и пишет о своей новой работе Стивен Кови.


	Выбор журнала "Эксперт Украина"

Скрытая власть рекламы

Автор: Роберт Хит

Уже в продаже!
Рекламисты атакуют, потребители защищаются. И те, и другие находят все более изощренные способы нападения и обороны. Однако можно сказать «на рекламном фронте – без перемен». Средств компании затрачивают все больше, а попаданий все меньше. А выход в том, чтобы переосмыслить сами подходы к рекламе, -- такова ключевая идея книги Роберта Хита, которую без преувеличения можно назвать революционной. Вот что писал много лет назад Вальтер Дилл Скотт (Walter Dill Scott) в своей книге «Психология рекламы»: «Одна молодая дама утверждала, что никогда не обращала никакого внимания на рекламные сообщения. Но когда начали расспрашивать дальше, оказалось, она на память знала все рекламные сообщения... и что она отдавала предпочтение именно тем товарам, которые рекламировались. При этом она не отдавала себя отчета в том, что запоминает рекламу, а предположения о том, что реклама хоть в какой-то степени влияла на нее, решительно отвергала». Десятилетиями основой рекламного бизнеса было допущение – реклама эффективна лишь тогда, когда она способна убедить потребителя сделать сознательный выбор в пользу того или иного бренда.


	Книги вне серий

«Сингапурська історія. Мемуари Лі Куан Ю». Том 1

Автор: Ли Куан Ю

Это книга мемуаров Ли Куан Ю, одного из ярчайший политических лидеров XX столетия, Ли Куан Ю занимал пост премьер-министра Сингапуру в период с 1959 по 1990 года. За период своего премьерства он совершил по-настоящему головоломный рывок, превратив колониальный торговый порт с бедным местным населением в одно из богатейших государств мира. Когда в 1990 году Ли Куан Ю ушел с поста премьер-министра, Сингапур был второй после Японии страной Азии по уровню жизни и уровню экономического развития. Первый том мемуаров Ли Куан Ю охватывает период от детства автора до времени обретения Сингапуром независимости в 1965 году.
Книга позволяет шаг за шагом проследить, как формировалось мировоззрение будущего лидера, какими были его первые шаги в политике, как он утверждался на мировой политической арене. Мемуары Ли Куан Ю содержат ответы на фундаментальные вопросы -- каковы составляющие процесса построения успешного государства и какие основные препятствия, которые затормозить этот процесс или даже обратить его вспять.

Переосмысление системы здравоохранения. Как создать конкуренцию, основанную на ценности и ориентированную на результат

Автор: Майкл Портер

Состояние системы здравоохранения в США и ряде других стран не соответствует ни потребностям пациентов, ни экономическим реалиям.
Говоря о проблемах медицины, авторы ни в коем случае не ставят под сомнение профессионализм врачей и других участников процесса оказания медицинской помощи. Суть в ином: конкуренция в здравоохранении не работает. При этом речь идет не об отсутствии или ограниченности конкуренции, а о ее искаженном и поэтому деструктивном характере, не о конкурентной борьбе, нацеленной на создание ценности для клиентов (что является нормой в целом ряде отраслей), а скорее о «перетягивании каната» различными игроками с целью упрочения собственного влияния на рынке. То есть ведется безрезультатная конкуренция, при которой не создаются дополнительные выгоды, а просто происходит повторный дележ пирога. При такой конкуренции не побеждает никто.
В книге подробно проанализированы попытки реформирования системы здравоохранения, предпринимаемые в США на протяжении десятилетий, а также раскрыты причины, неизменно приводящие лишь к ухудшению ситуации. Главный вывод: ни совершенствование регуляторных механизмов, ни улучшение материально-технической базы, ни иные половинчатые меры проблемы не решат. Единственный путь -- переосмыслить природу конкуренции (те страны, где ее еще, по сути, нет, имеют прекрасную возможность начать с нуля, не повторяя чужих ошибок). В книге подробно изложен подход к решению этой масштабной проблемы и даны предметные ответы на ряд требующих безотлагательного решения вопросов: как трансформировать собственную стратегию, поставив во главу угла создание ценности; почему обязательная система отчетности о результатах лечения пациентов должна стать основополагающим шагом в реформировании системы; почему высококачественная медицинская помощь должна стоить не дороже, а дешевле; как обязательное медицинское страхование, предусматривающее субсидирование граждан с низким уровнем доходов, может сделать систему здравоохранения более эффективной.

Первопричина кризиса системы, как убедительно показано в книге, -- в самой природе конкуренции и в первую очередь -- в ее деструктивности.

Сервіс, орієнтований на бренд. Нова конкурентна перевага

Автор: Джанелл Барлоу

В чем же секрет магии великих брендов, сохраняющих неувядающую привлекательность на протяжении не одного десятка лет? И почему громкая слава многих брендов оказывается столь недолговечной. По мнению Джанелл Барлоу и Пола Стюарта, ключ к разгадке в том, как проходит повседневное общение компаний с потребителями -- которое, увы, слишком часто разочаровывает последних. И не потому что обслуживание, предлагаемое компаниями плохо -- просто оно безлико. А традиционный пусть даже и очень хороший сервис из категории «как у всех» отнюдь не способствует ни упрочению позиций бренда, ни повышению уровня лояльности потребителей. И напротив те компании, которым удалось добиться соответствия между сутью бренда и предлагаемым ими сервисом, совершили, без преувеличения, квантовый рывок, став практически недосягаемы для конкурентов.


	Проект "Компании"

Компании, у которых есть чему поучиться. Книга третья-2006

Автор: Лилиана Синило

14 выдающихся компаний награждены дипломами на специальной вечеринке, организованной Книжным издательством Алексея Капусты (подразделение издательского дома «Стандарт») по случаю выхода из печати третьего ежегодного сборника «Компании, у которых есть чему поучиться».

Справка: Книга «Компании, у которых есть чему поучиться» – это реальные примеры создания успешных стратегий, а также мысли людей бизнеса, которые осмелились сделать что-то неожиданное и преуспели в этом. Их амбиции и желания отражаются в историях, изложенных в книге. Проект основан издательством «Стандарт» в 2004 году.

Все компании, истории которых можно прочесть в книге, отобраны экспертным советом, состоящим из авторитетных украинских бизнес-консультантов, преподавателей бизнес-школ, маркетологов, специалистов в сфере операционного менеджмента и PR (состав экспертного совета изменяется ежегодно; полный список экспертов опубликован в книге). Основной критерий отбора – полезность опыта компании и желание рассказать о нем своим коллегам.

По традиции предисловие к книге пишут представители самых уважаемых бизнес-школ страны. В этот раз подпись говорит сама за себя: "Команда kmbs" (Киево-могилянской бизнес-школы).

По словам экспертов проекта, уникальность и ценность этой книги именно в том, что ее герои успешны здесь и сейчас. В наше время, в нашей стране, с нашими людьми. Кто-то скажет, что им повезло оказаться в нужное время в нужном месте. Другие назовут залогом их успеха деньги. Третьи посчитают, что их достижения не повторить (и будут совершенно правы), а значит, стоит ли читать о них? Директор издательского дома "Стандарт" Алексей Капуста отвечает на эти возражения так: «Кардинальное отличие этой книги от другой бизнес-литературы, издаваемой в нашей стране, заключается в том, что наши герои рассказывают об управлении своими компаниями, о тех или иных шагах в маркетинге с позиции сделанного, пережитого, прочувствованного. Этот опыт во сто крат ценнее, интереснее и жизненнее любой, даже самой популярной теории.

Третья книга – это определенный срок, который дает нам возможность посмотреть на самих себя с расстояния трех лет существования проекта. За это время ее тираж вырос с 3 до 12 тыс. экземпляров, ее рекомендуют для изучения преподаватели ведущих ВУЗов страны, а ее героями стали действительно яркие компании».

«Дело не в везении и деньгах, не в стратегиях и методах – вообще не в том, что делать, а в том, каким быть. Они были такими, что успех просто не смог пройти мимо них! И читая их истории, понимаешь, что сегодня можно говорить об уникальной философии бизнеса, которая лежит в основе успеха», – уверена команда kmbs.


	Библиотека Profix

СRM-Навигатор

Автор: Джилл Дише

Сегодня понятие «СRM» практически у всех на устах, однако практически у любого руководителя с ним связано немало разочарований. Во многом это объясняется тем, что потребности бизнеса (а в данном случае оптимизация взаимоотношений с клиентами) росли так быстро, что менеджеры просто не успевали приобретать нужные им специальные знания. Да и само толкование СRM достаточно расплывчато. Можно провести простой опыт – попросить нескольких менеджеров дать определение СRM, и скорее всего ответы окажутся разными, если не диаметрально противоположными Неудивительно, что в большинстве компаний нет системного подхода к СRM. И вот тут как раз очень полезной может оказаться книга Джилл Дише.

Введите ваш e-mail:


- подписаться
- отписаться

Реклама

Сайты «Стандарта»

Пресса

	Компании, у которых есть чему поучиться
	Новый маркетинг
	Управление компанией

Новый маркетинг
06.04.2007

Газета по киевски
29.10.2005

Эксперт Украина
29.10.2005

Marketing media review
12.10.2005

студия дизайна

август, 2005

© 2005 «КВОК»
Все права защищены