|
Крег Аронофф
Американский специалист в сфере семейного бизнеса, снискавший всемирную известность. Обладатель докторской степени. Сооснователь и один из руководителей "Family Business Consulting Group, Inc". Основатель"Kox Family Enterprise Center " при Университете Кеннесоу. Инициировал создание "Форума семейного бизнеса", который стал лабораторией по апробированию программ семейного обучения, используемых в 150 университетах разных стран при разработке собственных аналогичных курсов.
Консультирует сотни американских и зарубежных организаций по вопросам создания органов управления семейных структур, формулирования миссии, определения ценностей, разрешения конфликтов, проведения семейных встреч, управленческого развития членов семьи , политики определения сумм денежных компенсаций для членов семьи и начисления дивидендов.
Читает лекции в 100 университетах разных стран. Главный редактор издания "The family Advisor . В соавторстве с Джоном Вардом написал несколько десятков книг о различных аспектах семейного бизнеса.
|

| Книги |
Серия: Библиотека FBN
Как правильно подойти к выбору преемника, что следует учитывать при подготовке детей к роли собственников и руководителей, какие неизбежные препятствия возникают в процессе передачи дел и как их преодолевать, и наконец, как действующему руководителю справиться с собственными эмоциональными проблемами (ведь очень непросто выбрать кого-то одного из детей, которых любишь одинаково, и уйти из бизнеса, который ты создал и которому посвятил жизнь)? Отвечая на эти и другие созвучные с ними вопросы, авторы анализируют разные аспекты передачи дел в фамильной компании, особо отмечая, что именно сбои в процессе преемственности несут в себе наибольшие угрозы ее долговременному благополучию, и приводят примеры из опыта реальных компаний, которым пришлось преодолевать сопряженные с преемственностью вызовы.
|
Серия: Библиотека FBN
Жил-был на свете человек, обладающий видением. И начал он его воплощать. Увидели это двое других людей - и пошли по его стопам.
Прошло время. У последователей подросли дети. И попросили своих родителей рассказать, что они видят. Но оказалось, что родители видели только полы плаща идущего впереди человека.
Тогда дети отвернулись. "Это не то, за чем стоит идти", - сказали они...
Ноа бен Шиа "Иаков-пекарь:
простая мудрость для сложного мира"
Чтобы семейный бизнес жил долго и процветал, нужно, чтобы его руководители смогли показать наследникам нечто большее, чем "полы плаща идущего впереди".
|
|
|
|
Подписка |
Вы успешно подписались..
Вы успешно отписались..
Реклама
|
|