|
|
| Авторы |
Вячеслав Бондарчук
Генеральный директор Mobile synergy group
Во время написания книги занимл должность директора по маркетингу и продажам компании «Будмакс».
Практический опыт, изложенный в книге, приобрел также работая на
должности мерчандайзинг-менеджера компании UMC, а также руководителя
группы мерчандайзеров и трейд-марктеинг менеджера компании Reemstma.
Богатый опыт Вячеслава Бондарчука в создании дистрибуторских сетей,
мерчандайзинговых программ, а также руководства продажами и участия в
разработке и внедрении маркетинговых коммуникаций нашел отражение в
главах этой книги, посвященных организации мерчандайзинга в компании.
Другие авторы
|
|
Инновации. Маршрут к идее
Язык издания: русский
Год издания: 2010
Серия: Библиотека журнала "Управление компанией"
Вопрос инноваций никогда еще не стоял так остро,
как сегодня. Многие бизнесы столкнулись
с необходимостью поиска новых инструментов роста.
Именно поэтому мы подготовили сборник лучших
статей об инновационной деятельности, напечатанных
в журнале «Управление компанией».
В этой книге вы найдете идеи для разработки
и совершенствования инновационных продуктов
и проектов, узнаете, как вовремя определять
тренды на своем рынке и как правильно выстроить
инновационный процесс в компании.
|
Рекомендованная розничная цена: |
 |
100 грн |
|
|
|
|
| В этой серии также вышли |
Искусство управления персоналом. Таланты и лидеры. Книга 1.
Это книга на одну из самых актуальных для бизнеса тем. Она познакомит вас с новыми идеями и решениями, оригинальными разработками и опытом в этой, несомненно, тонкой сфере управления. В нее вошли лучшие публикации из журнала «Управление компанией»,
|
|
Теория Ограничения в действии. Cоздание решающего конкурентного
Даже в разгар кризиса есть компании, которые демонстрируют рост. Как они добились выдающихся результатов в столь неблагоприятные для бизнеса времена? Они выстраивают управление на принципах теории ограничений. Один из ключевых ее постулатов – определение
|
Тайм-менеджмент. Простые инструменты, которые меняют жизнь
На самом деле тайм-менеджмент очень тесно связан с фундаментальной составляющей человеческого существования – поиском смысла жизни, призвания, а это путь бесконечный и глубоко индивидуальный. Правильный тайм-менеджмент, - не тот, который учит, как
|
Лучшие продажи.технологии для быстрого внедрения
Каждый, кому удалось укрепить продажи во время кризиса, применял свои приемы. Кто-то отвоевал клиентов у более слабых конкурентов. Кто-то вышел на новые целевые аудитории. Кто-то смог увеличить продажи уже существующим клиентам. Но у всех победителей есть
|
Управление изменениями. Как трансформировать компанию
Как понять природу перемен, как составить план трансформации и успешно провести через нее компанию, как донести суть нововведений до всех сотрудников и сгладить сопротивление?Это ключевые вопросы для любого руководителя, желающего изменить свою
|
Методология Адизеса. Компания на пути к расцвету
Подход Ицхака Адизеса к управлению – это не только теория жизнен-
ных циклов и широко известная идея о ролях-«витаминах». Это
целостная система для реогранизации компаний и повышения их
эффективности в краткосрочной и долгосрочной перспективе. В
|
Время для компаний. Корпоративный тайм-менеджмент
Реалізація системи управління часом на рівні підприємства в останні роки стає ознакою хорошого тону, показником розвитку компанії. І нерідко розцінюється як одиною з її конкурентних переваг. Як не втрачати час - свій і співробітників , як вибрати
|
|
|
|
|
| Подписка |
|
Вы успешно подписались..
Вы успешно отписались..
Реклама
|
|
